Ранее он занимал должность замгендиректора МК Караганды, был партнером международного поставщика мультимодальных интегрированных логистических услуг Trans-World Group и членом коллективного руководства многих профильных компаний.
Детство и семья Владимира Лисина
Будущий магнат металлургии появился на свет в городе Иваново 7 мая 1956 года. В школьные годы он учился хорошо, был спокойным, настойчивым и несколько замкнутым ребенком. В 1973 году юноша – студент Сибирского государственного металлургического института им. С.Орджоникидзе в городе Новокузнецке Кемеровской области. С 1975 года он устроился электрослесарем на шахту «Южкузбассуголь». 
По окончании ВУЗа в 1978 году молодой специалист получил направление в Тулу на металлургический завод, где первое время он трудился сталеваром, а затем стал замначальника цеха. Кроме практической деятельности предприимчивый инженер занимался и научной работой – в 1984 году закончил в Харькове обучение в аспирантуре в УкрНИИмет.
Развитие карьеры Владимира Лисина
В 30 лет Владимир стал главным инженером металлургического гиганта в Караганде, в 33 года – получил пост заместителя Олега Сосковца, в тот период гендиректора этого предприятия. В 1991 году он был назначен главой Минчермета, и вслед за своим начальником в столицу переехал и его зам. Там он приобрел полезные для бизнеса знакомства (с Черными, Сэмом Кислиным), обучался в Высшей школе Минэкономразвития. В следующем году он был включен в руководство завода по выплавке алюминия в Саяногорске. 
С 1993 года он являлся деловым партнером в TWG (Trans-World Group) кланов Рубенов и Черных. Как представитель данной компании с 1993 года он был в рядах наблюдательных советов целого ряда крупных профильных комбинатов – Магнитогорского, Красноярского, НЛМК, Братского, Новокузнецкого завода по выплавке алюминия.
Кроме этого, он продолжал заниматься повышением уровня образования, наукой, собственными разработками в сфере литья и прокатки стали. В 1994 году он заслужил очередной диплом Академии народного хозяйства (РАНХиГС, после объединения с учебным заведением госслужбы). Затем он 2 года обучался в докторантуре Национального исследовательского технологического университета МИСиС.
Бизнес Владимира Лисина
После резонансной отставки Сосковца с поста вице-премьера (курировавшего 14 министерств) группа TWG распалась. На тот момент бизнесмену принадлежало 13 процентов акций НЛМК, а в ТWG – 34 процента. Его бывшие партнеры намеревались обанкротить предприятие и продать его, поделив прибыль. Однако Лисин принял решение перехватить контрольный пакет комбината. 
Он учредил в оффшоре фирму Worslade Trading и проводил через нее финансовые операции при экспорте металла. Затем, будто бы, по согласованию с Владимиром Потаниным (его структуры управляли акциями иностранных инвесторов, включая американца Джорджа Сороса и одних из самых богатых жителей Новой Зеландии братьев Чандлеров), выкупил принадлежащий им 50-процентный пакет акций и стал владельцем 63-процентного пакета. С 1998 года он встал во главе HЛMK.
Свои акции в ТWG Владимир Сергеевич неожиданно продал Потанину. Лисин решил не выкупать их по необоснованно высокой стоимости, а в виде ответного удара купил ценные бумаги «Норникеля», основного актива своего бывшего, оказавшегося коварным, партнера Потанина. В 2001 году тот снова удивил – прекратил недружественные действия и уступил спорные бумаги по цене их покупки.
Владимир Сергеевич, соответственно, также продал свои акции «Норильского никеля». Оба олигарха впоследствии занимались не корпоративными войнами, а повышением эффективности производства и производительности труда на своих предприятиях.
Владимир Лисин - «Мечтаю» продать НЛМК
С целью диверсификации структуры капитала в 2007 году бизнесмен через Silener Management стал акционером банка «Зенит».
Личная жизнь Владимира Лисина
Миллиардер женат много лет на своей однокласснице Людмиле, с которой они даже сидели за одной партой. Они счастлив в браке. Его относят к персонам, которые не склоны афишировать информацию о семье, например, данных о профессии родителей, возрасте и роде занятий детей в глобальной сети нет. Известно, что пара воспитала троих сыновей – Александра, Вячеслава и Дмитрия. 
Его супруга более 10 лет занимается созданием систематизированного собрания работ русских художников. Ей принадлежит камерная галерея живописи «Сезоны», находящаяся у станции метро Сретенский бульвар в Москве. Там часто проходят интересные выставки, как правило, произведений из закрытых частных собраний.
Идея заняться коллекционированием картин возникла у нее после того, как муж подарил ей работу самобытного по жанру художника Кузьмы Петрова-Водкина. В одном из интервью она призналась, что постоянно стремиться расширить круг своих знаний в сфере искусства, возвышающего мир нашего бытия.
Согласно ежегодному рейтингу миллиардеров по версии американского издания Forbes-2016 глава НЛМК занял 116 место в мире и 8 строку среди богатейших россиян. За прошедший 2015 год его состояние уменьшилось с 11,6 до 9,3 миллиардов долларов, то есть на $2,3 млрд.
Магнат любит свой роскошный особняк в Шотландии, сигары, чтение литературы, охоту и отдых в своем клубе в Подмосковье. Его страсть не только стрельба, но и коллекция, насчитывающая более двух сотен образцов каслинского литья – архитектурно-художественных изделий из чугуна, изготовленных в городе Касли Челябинской области.
Владимир Лисин сегодня
После финансовых трудностей, связанных с кризисом, в 2010 году магнат, умеющий глобально мыслить и принимать верные решения, вновь смог увеличить финансовые показатели НЛМК. В 2011 году с капиталом в $24 млрд он стал наиболее состоятельным человеком в РФ. 
В 2012 году олигарх завершил сделку по покупке госакций отечественного железнодорожного перевозчика – «Первой грузовой компании», включив ее в свой логистический концерн UCL. Компания имеет 3 подразделения – железнодорожное, стивидорное и судоходное, и объединяет морпорт Северной столицы, судостроительный завод в Шлиссельбурге Ленинградской области, Окскую судоверфь и другие. Сумма сделки оценивалась в 5,8 миллиардов долларов.
Олигарх является приверженцем объединения металлургических компаний. В частности ранее вместе с Александром Абрамовым, главой Нижнетагильского МК (включая металлургическую и горнодобывающую компанию «Евраз» с активами в РФ, Украине, США, ЮАР, Чехии и других странах), он создал и возглавил «Русскую сталь».
Интервью Владимира Лисина о перевозках
В 2013 году он включен в руководство Международной организации спортивной стрельбы (ISSF), в 2014 году – стал ее вице-президентом, а также занял аналогичную должность в Олимпийском комитете РФ. Он так же является главой отечественного Стрелкового союза, Европейской конфедерации по стрельбе (ЕSC).
В 1978 году окончил Сибирский металлургический институт по специальности инженер-металлург.
В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Академии внешней торговли
В1992 году — Академию народного хозяйства по специальности «экономика и управление».
Трудовую деятельность начал в 1975 году электрослесарем в объединении « Южкузбассуголь». По окончания института работал в НПО « Тулачермет», где прошел путь от подручного сталевара до заместителя начальника цеха.
С 1986 года — заместитель главного инженера, а с 1989 года — заместитель генерального директора Карагандинского металлургического комбината О. Н. Сосковца.
С 1993 года входил в Советы директоров ряда ведущих российских металлургических предприятий.
С 1996 года — председатель совета директоров Саянгорского алюминиевого завода, член совета директоров Новокузнецкого и Братского алюминиевых заводов, Магнитогорского и Новолипецкого металлургических комбинатов.
С 1998 года — председатель Совета Директоров ОАО НЛМК.
В 2007 году через офшорную фирму « Silener Management» приобрёл 14,42 % акций банка «Зенит».
Звания и награды
Профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, автор 16 монографий и более 150 научных публикаций.
Лауреат премии Совета Министров СССР в области науки и техники 1990 года.
Почётный металлург РФ.
Кавалер ордена Почета,
Президент Стрелкового союза России. Мастер спорта.
Почётный гражданин Липецка (2009).
Основным активом является контрольный пакет акций Новолипецкого металлургического комбината. По состоянию на начало 2010 года — богатейший человек в России (состояние на эту дату по данным журнала « Финанс» оценивалось в $18,8 млрд). Журнал Forbes от 11 марта 2009 года оценивает состояние Лисина в $5,2 млрд (93 место в мире).
Свободно владеет английским языком. Увлечен стрелковым спортом. Собирает коллекцию дореволюционного каслинского чугунного литья (скульптура малых форм, предметы бытового назначения, интерьерная мебель — всего более 200 каталогизированых экспонатов). Любит сигары. Женат. Воспитывает троих детей.
Сайт "Бизнес-справочник"
Досье:
Впервые имя Владимира Лисина попало в поле зрения СМИ в конце 80-х годов, когда Лисин, будучи замдиректора Карагандинского металлургического комбината Олега Сосковца (впоследствии министра металлургии СССР) учредил советско-швейцарскую компанию " ТСК-Стил", которая, пользуясь лазейками в законодательстве и общим хаосом в "перестраиваемой" стране, гнала за рубеж некондиционный металл Карагандинского меткомбината. Процент брака в то время на комбинате резко возрос, что позволило Лисину заработать свои первые большие деньги.
В 1991 году Олег Сосковец переехал в Москву. За ним в столицу подался и Лисин. Правда, свою дружбу с Сосковцом Лисин всегда отрицал, говоря, что пересекался с ним после переезда всего несколько раз. Но как бы там ни было, но именно благодаря Сосковцу будущий олигарх познакомился с теми, кто помог ему организовать собственный бизнес. Братья Михаил и Лев Черные, Сэм Кислин. В первые года сотрудничества Лисин помогал своим зарубежным компаньонам, скупавшим по дешевке продукцию Красноярского, Новолипецкого, Магнитогорского металлургических комбинатов, Саянского и Новокузнецкого алюминиевых заводов. Затем Лисин вошел в советы директоров этих предприятий. Кроме того, он впервые стал применять практику толлинга - за сырье заводы расплачивались готовой продукцией (в основном черными металлами), которую Лисин и его партнеры продавали на экспорт, что немаловажно, без уплаты таможенных пошлин. Обороты составляли сотни миллионов долларов.
В конце 1992 года Лисин уже занимается не только черными, но и цветными металлами. Помогал ему в этом новый компаньон - Дэвид Рубен, который вместе с братьями Черными создал группу Rans World Group (TWG). Позже к ним присоединился Олег Дерипаска, который тогда только делал свои первые шаги в бизнесе. В 1993 году Лисин стал полноправным партнером TWG. Под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических предприятий страны. При этом, главным защитником толлинга считался все тот же Олег Сосковец, к тому времени ставший вице-премьером.
В 1995 году в металлургической отрасли произошло несколько заказных убийств. Были убиты руководители фирм, имевшие интересы на алюминиевых заводах, подконтрольных Лисину. Чуть не убили коммерческого директора Саянского алюминиевого завода, в котором Лисин был членом совета директоров.
(Одинокий стрелок - "Русский Forbes", декабрь 2004)
Но затем он довольно тихо (по крайней мере, без стрельбы) разошелся со своими бывшими компаньонами. К тому времени позиции группы TWG резко пошатнулись. Примечательно, что падение группы случилось через несколько месяцев после того, как Олег Сосковец со скандалом покинул свой по ст в правительстве РФ. Тогдашний глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин бизнес Лисина поддерживать не собирались. Но Лисин своего не упустил. При разделе бизнеса перехватил контроль над НЛМК.
В ноябре 2005 года братья Рубены из Великобритании подали иск к Лисину, утверждая, что тот получил контроль над НЛМК, втайне переведя акции из управления номинального держателя под контроль собственной фирмы. Впрочем, эта судебная история быстро закончилась. Лисину удалось разрешить конфликт мирным путем, позвав на помощь Олега Дерипаску и Владимира Потанина. Первый помешал братьям Черным обанкротить завод. Второй не препятствовал выкупу Лисиным акций НЛМК у иностранцев (Потанин владел 50 процентами акций TWG).
Впрочем, говорят до сих пор, что Лисин - лишь номинальный владелец всех "фабрик-заводов-пароходов". Якобы за ним по-прежнему стоит покровитель Сосковец, братья Черные, а вместе с ними измайловская ОПГ, которая в 90-ые годы " крышевала" и "доила" НЛМК. Считается, что Лисин в интересах измайловских бандитов приобрел московский завод "Рубин" и ДК им. Горбунова, больше известный как "горбушка". Измайловский авторитет Антон Малевский получал доход до 15 млн. долларов. За акциями измайловских присматривал также некий Аксен, после гибели Малевского (тот увлекался экзотическими видами спорта) возглавивший ОПГ.
("Так покупалась сталь. Металлургический олигарх Владимир Лисин умеет стрелять во всех смыслах" - Стрингер, 13.03.2002; "Липецкая подтасовка" - Собеседник, 15.10.2008)
Лисин не любит громких публичных скандалов, предпочитая решать все споры тихо. Показательна здесь история взаимоотношений Лисина с Владимиром Потаниным. Договорившись вначале вроде бы о сотрудничестве, партнеры быстро стали непримиримыми соперниками. Потанин сам разорвал отношения, тут же перейдя в наступление - оспаривал в суде продажу непрофильного актива НЛМК - завода холодильников " Стинол", натравливал на комбинат аудиторов. Лисин в свою очередь скупал ценные бумаги "Норильского никеля". Но потом олигархи договорились, разделив сферы интересов.
Лисин не раз конфликтовал с липецким губернатором. Последний конфликт случился в 2008 году, когда Лисин претендовал на губернаторский пост. Кстати, Лисин стремится в губернаторское кресло еще с 1998 года, когда его кандидатура рассматривалась на должность главы администрации Липецкой области, но потом Лисин сам отказался от выдвижения и поддержал альтернативную кандидатуру Михаила Наролина. В 2002 году все ждали, что Лисин опять выдвинет свою кандидатуру на губернаторских выборах, но бизнесмен пошел на попятную - по сведениям "Коммерсанта" Лисин почувствовал, что Кремль поддержит Олега Королева. Стороны даже подписали мировое соглашение. Королев обязался прекратить информационную войну против НЛМК, Лисин - не выдвигаться в губернаторы.
("Коммерсант", 19 февраля 2002)
Но в 2008 олигарх все-таки решил наверстать упущенное. Впрочем, дело было не только в нереализованных амбициях. Говорили, что Лисин, пойдя на губернаторские выборы, пытался выйти из-под контроля измайловских, которые после гибели своего лидера Малевского начали вести себя особенно нагло. Рассказывали даже, что к Лисину как в "старые добрые" времена приезжали на комбинат братки на джипах, требуя покинуть комбинат, а также сдать руководство компанией " Румелко" ("Русская металлургическая компания"), в которой были размещены акции преступных авторитетов.
Главным соперником главы НЛМК на выборах стал действующий губернатор области Олег Королев, известный защитник трудящихся. Избирательную кампанию Лисин проводил на грани фола. Один из эпизодов предвыборной борьбы чуть не стоил губернатору Королева кресла. 7 ноября во время митинга на центральной площади Липецка двое неизвестных начали топтать ногами российский флаг. Прямо напротив трибуны, на которой стоял Королев, флаг сожгли. Изумленное лицо губернатора показали на всю страну. Комментарий был одним - Королев не контролирует ситуацию в своей области. Как потом оказалось, вандалы, надругавшиеся над флагом, оказались работниками НЛМК, которые действовали по поручению неких имиджмейкеров Лисина. В конфликт олигарха и губернатора пришлось вмешаться Александру Волошину. Лисину тогда было предложено место сенатора, но он посчитал, что эта должность для него слишком мала... Говорили даже, что Лисин добился аудиенции у Путина, доказывал тому, что созрел для региональной политики. Но тогдашний президент припомнил бизнесмену историю с продажей завода " Стинол" (Лисин выгодно продал предприятие, а по кредитам с государством не рассчитался). В итоге миллиардер ограничился ролью "серого кардинала" области.
Лисин никогда не шел на конфли кт с властью - Путин даже вручил ему орден Почета. Говорят, у миллиардера налажены тесные связи с Кремлем - в частности с управделами президента Владимиром Кожиным. Их дружба началась еще в Высшей коммерческой школе Академии внешней торговли, в которой Кожин и Лисин учились еще в советское время.
Владимиру Лисину приписывают "авторство" "дела Мечела", которое вызвало настоящую панику на фондовых рынках. Тогда Владимир Путин выступил с резкой критикой металлургического завода " Мечел", которое сбывала коксующий уголь отечественным предприятиям дороже, чем за границу. Российские акции стали стремительно дешеветь. Многие посчитали, что президенту пожаловался главный клиент " Мечела" - глава НЛМК.
(«Липецкая подтасовка" - Собеседник, 15.10.2008; «Рвет и Мечел» -«Коммерсант», 24.07.08)
Владимир Лисин председатель совета директоров ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК), самый богатый человек России. По итогом 2011 г., Лисин занимает 14 место в списке самых богатых людей планеты, уступая лишь таким богатеям как Карлос Слим , Билл Гейтс , Уоррен Баффет …, его состояние журнал Форбс оценил в 24 млрд. долларов.
Владимир Лисин - один из двух «настоящих» металлургов среди отраслевых магнатов. Где были его нынешние коллеги лет 15 назад? Где угодно, только не в металлургии. Совладелец «Норильского никеля» Владимир Потанин и глава Уральской горно-металлургической компании Искандер Махмудов работали клерками в государственных внешнеторговых организациях. Хозяин «Северстали» Алексей Мордашов и создатель «Евразхолдинга» Александр Абрамов занимались научной работой. Владелец «Русского алюминия» Олег Дерипаска еще только учился в МГУ - на физика.
Главный же акционер НЛМК в конце 80-х уже был заместителем гендиректора - на Карагандинском металлургическом комбинате, куда пришел молодым специалистом. Ну обо всем по порядку.
История Успеха, Биография Владимира Лисина
Владимир Сергеевич Лисин родился 7 мая 1956 г. в городе Иваново. Трудовую деятельность начал в 1975 г. в качестве электрослесаря в «Южкузбассугле». В 1979 г. окончил Сибирский металлургический институт по специальности «инженер-металлург». В 1979-1985 гг. - сталевар, оператор установки непрерывной разливки стали, начальник смены, участка, заместитель начальника цеха ПО «Тулачермет». В 1984 г. закончил аспирантуру украинского НИИ металлургии. В 1985-1989 гг. - работал в Казахстане заместителем главного инженера Карагандинского металлургического комбината, одного из 4 крупнейших комбинатов страны.
ПЕРВЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ОПЫТ ВЛАДИМИРА ЛИСИНА
К началу эпохи частного капитала директором Карагандинского комбината был Олег Сосковец, который стал для Лисина покровителем в бизнесе. Под его руководством Лисин приобрел свой первый коммерческий опыт, о чем до сих пор вспоминает с удовольствием. Карагандинский комбинат вместе со швейцарскими партнерами создал дочернюю компанию «ТСК-Стил», гендиректором которой стал Лисин. Фирма воспользовалась лазейкой в законодательстве: экспортировать металлы имели право только государственные посредники, но некондиционный металл (содержащий дефекты) разрешалось вывозить свободно. За рубежом такую продукцию покупали с большой скидкой, но свои $20-25 млн. оборота в год компания «ТСК-Стил» имела.
В 1991 году Сосковец стал министром металлургии - последним в СССР, а в 1992-м вошел в правительство России. Вслед за ним Лисин перебрался в Москву, где познакомился с американским бизнесменом советского происхождения, бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы Сэмом (Семеном) Кислиным.
Компания Кислина Trans Commodities поставляла на металлургические заводы сырье - частью российское, частью импортное. В какой-то момент его бизнес забуксовал - сразу несколько заводов, словно сговорившись, заявили Кислину, что не могут расплатиться с ним ни деньгами, ни металлом. Кислин рисковал потерять вложенные в дело $30 млн. Тут-то рядом с американцем и оказался Владимир Лисин, который пообещал решить проблему.
Закончилось все тем, что Лисин вытащил деньги, правда история умалчивает о том, как именно ему удалось это сделать, наверняка просто использовал свои знакомства.
После первого удачного опыта Кислин и Лисин закрутили совместный бизнес. Они первыми поставили на широкую ногу практику толлинга - в обмен на сырье получали у заводов готовую продукцию (в основном черные металлы) и продавали ее на экспорт. Таможенные пошлины при этой схеме не уплачивались. «я контролировал один, вместе с моим секретарем, 50% экспорта российского чугуна, кроме государственных внешнеторговых объединений у меня конкурентов не было»,- вспоминает Лисин. Обороты бизнеса измерялись уже сотнями миллионов долларов.
Несмотря на успешную работу, Лисин оставался лишь наемным работником в Trans Commodities. Статус партнера, кроме самого Кислина, имел только один человек - выходец из Ташкента предприниматель Михаил Черной. А другим «простым» наемным сотрудником компании был Искандер Махмудов, нынешний хозяин Уральской горно-металлургической компании, крупного производителя меди.
Стремительный взлет Trans Commodities выглядит неправдоподобно легким. Лисин объясняет это тем, что Кислин был первым человеком, который принес в отрасль большие деньги. «Мы конкретно платили , - объясняет Лисин, имея в виду, что отгрузка товара оплачивалась «живыми» деньгами. - В то время никого больше не интересовала металлургия, полная задница была».
Но уже в конце того же 1992 года Лисин и его российские коллеги нашли более увесистый денежный мешок. Их новым иностранным инвестором стал британский торговец цветными металлами Дэвид Рубен. Его привел в Россию младший брат Михаила Черного Лев. Два брата, а также Рубен создали группу Trans World Group (TWG), в сферу интересов которой вошли уже не только черные, но и цветные металлы. Лисин с Махмудовым стали сотрудниками группы. А Сэма Кислина братья каким-то образом уговорили отойти от бизнеса - он уехал в США.
Позже к этой группе присоединился и начинающий биржевик Олег Дерипаска . Он сумел убедить Черных, что сможет организовать скупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода, и получил деньги на эту операцию. (Теперь Дерипаска с его компанией «Русский алюминий» владеет дюжиной алюминиевых и глиноземных заводов). Так у Лисина появились новые временные союзники.
ДЕЛА ИДУТ В ГОРУ
В 1992 году Лисин вошел в состав совета директоров АО «Саянский алюминиевый завод», в 1992-1993 годах был председателем, потом покинул этот пост, но оставался членом совета по 1997 год включительно.
Уже в 1993 году Владимир Лисин получил в TWG статус партнера. Вскоре под контролем группы оказалось большинство крупнейших металлургических заводов страны. TWG стала третьим по величине поставщиком алюминия на мировой рынок - годовой объем продаж в 1993 году составлял, по разным оценкам, $4-5 млрд, причем группа в то время еще не владела ни одним заводом. Схема толлинга позволяла контролировать предприятия, не покупая акции. А главным защитником толлинга в правительстве считался все тот же Олег Сосковец, уже занявший кресло вице-премьера.
Лисин как представитель TWG входил в состав советов директоров пяти заводов: трех алюминиевых и двух стальных - Магнитогорского и Новолипецкого комбинатов. Юридически группа TWG не была оформлена как единая компания. Это был типичный для того времени конгломерат российских фирм и офшоров, формально не зависящих друг от друга.
В 1995 году по отрасли прокатилась волна заказных убийств. В апреле было совершено покушение (неудавшееся) на коммерческого директора Саянского алюминиевого завода Валерия Токарева - Лисин в это время был там членом совета директоров. В том же году были убиты руководители фирм, имевших интересы на алюминиевых заводах,- глава банка «Югорский» Олег Кантор, его заместитель Вадим Яфясов и управляющий российским бизнесом другого крупного экспортера металлов, компании АЮС Феликс Львов. После этих убийств образ TWG в бизнес сообществе стал демоническим.
Однако за стремительным взлетом TWG последовало столь же стремительное падение. Уже в 1996 году группа начала распадаться. Произошло это через несколько месяцев после скандальной отставки Олега Сосковца с правительственного поста. Самые влиятельные на тот момент люди в коридорах федеральной власти - глава президентской администрации Анатолий Чубайс и премьер Виктор Черномырдин компанию TWG не жаловали. Позиции Черных в России стали шаткими, а их непрозрачный бизнес - слишком уязвимым для силовых структур. А тут еще братья разругались друг с другом и начали делить бизнес.
Владимир Лисин при разделе своего не упустил. Работая в TWG, он все внимательнее приглядывался к одному из подконтрольных заводов - НЛМК. Параллельно с братьями Черными он понемногу скупал акции. Братья к моменту развала TWG накопили 34% ценных бумаг комбината, Лисин - 13%.
Завод был убыточным, как и многие другие. Схема толлинга позволяла зарабатывать миллиарды структурам, контролирующим экспорт, но не очень помогала самим заводам. Братья Черные, сворачивая бизнес TWG, решили обанкротить завод и продать кому-нибудь его активы. Владимиру Лисину за его труды и 13% акций предлагали отступные.
Если бы Лисин согласился - он стал бы мультимиллионером, но никогда уже не нажил бы миллиардов. Однако он пошел наперекор бывшим партнерам и начал осуществлять собственный план. Он решил перехватить контроль над НЛМК.
«Надо было на чем-то одном концентрироваться, а в Липецке у меня был уже большой пакет «, - так Лисин объяснил свой выбор в одном из интервью. К тому же завод имел современное по российским меркам оборудование.
Одним словом, все подводило его к тому, чтобы расстаться с партнерами. Без сантиментов, зато с судебными тяжбами - «с юристами, адвокатами, со всеми причиндалами «, - как говорит сам Лисин. Чтобы победить в этой борьбе, он вступил во временный союз - с Владимиром Потаниным (управлявшим частью акций НЛМК), с которым достиг договоренность, относительно того, как он будет выкупать остальные акции. Лисин создал собственную офшорную фирму для продажи металла на экспорт и перевел все финансовые потоки НЛМК на собственную компанию Worslade Trading, зарегистрированную в Ирландии.
В 1998 году Лисин был избран председателем совета директоров ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» и с тех пор неоднократно переизбирался на этот пост. По сведениям журнала Forbes, именно в 1998 году Лисин договорился с иностранными компаниями, владевшими акциями НЛМК. После покупки у них ценных бумаг пакет Лисина вырос до 63 процентов.
ПРОТИВОСТОЯНИЯ ЛИСИНА И ПОТАНИНА
Очередной большой шаг Лисин планировал сделать в 2000 году. Июньскому собранию акционеров была предложена программа реструктуризации на $1,1 млрд. Деньги комбинату готовы были предоставить компании самого Лисина в обмен на дополнительную эмиссию акций. После их выпуска доля TWG сократилась бы вдвое.
Судя по тому, что вопрос о выпуске новых акций был включен в повестку дня собрания акционеров, Лисин имел основания считать, что бывшие коллеги из TWG не будут или не смогут возражать.
Но накануне собрания акционеров, перед самым закрытием реестра, Лисина ждал неприятный сюрприз: 34% акций, принадлежавших TWG, сменили владельца. Новым собственником стала компания Владимира Потанина «Интеррос».
Впервые в биографии Владимира Лисина стратегический партнер сам разорвал с ним отношения. Да еще и начал враждебные действия. На собрании акционеров представители Потанина проголосовали против выпуска новых акций. После этого «Интеррос» наносил удар за ударом. В октябре 2000 г. НЛМК объявил о продаже за $119,3 млн. 100% акций завода холодильников «Стинол» итальянской Merloni Elettrodomestici. Адвокаты Потанина сразу же начали оспаривать (без успеха) эту сделку. А чуть позже на комбинат нагрянули аудиторы Счетной палаты РФ и насчитали ущерб на сумму более $160 млн., который НЛМК якобы нанес государству. Впрочем, это было еще до Лисина - Счетная палата обнаружила, что в уставном капитале компании не учтены средства, которые государство вложило когда-то в строительство «Стинола», и к тому же в состав имущества НЛМК были незаконно (по мнению Счетной палаты) включены образовательные учреждения.
Действия государственных аудиторов не имели последствий, но все это было похоже на попытку создать Лисину максимум проблем.
Владимир Потанин в то время чувствовал себя довольно уверенно. Он не боялся вести войну на два фронта: кроме Новолипецкого комбината, сражался за контроль над нефтяной компанией «Сиданко» против Тюменской нефтяной компании (ТНК).
Лисин принял вызов и даже начал контратаку. Он предпочел не переплачивать Потанину за акции НЛМК, а пустить деньги на скупку ценных бумаг «Норильского никеля» - главного актива Потанина. Тогда 8% акций «Норильского никеля», купленных Лисиным, стоили почти вдвое дешевле, чем 34% НЛМК.
А в 2001 году Владимира Потанина словно подменили. Совладелец «Интерроса» прекратил все корпоративные конфликты. Спорные акции «Сиданко» он продал ТНК за $1,1 млрд. А акции НЛМК предложил Лисину за ту же сумму, которую заплатил за них в 2000 году. (Аналитики Объединенной финансовой группы оценили эту сделку примерно в $180 млн.) Свои акции «Норильского никеля» Лисин в 2003 году тоже продал - на открытом рынке через швейцарский банк UBS.
Оба металлургических магната с тех пор интересуются только своими заводами. И зарабатывают себе новую репутацию. Повышают прозрачность бизнеса и эффективность управления.
Лисин в этом деле преуспел. Вложив около $30 млн. в реконструкцию собственной ТЭЦ, которая обеспечивает почти половину потребностей комбината в энергии, он снизил затраты на производство. Энергия теперь обходится ему на 15% дешевле.
ВРЕМЯ БОЛЬШИХ ПОКУПОК
В 2004 году Лисин получил влиятельного партнера - Бориса Иванишвили. В феврале этого года НЛМК купил Стойленский горно-обогатительный комбинат (ГОК). За контрольный пакет акций ГОКа Лисин отдал его бывшему владельцу, создателю банка «Российский кредит» Борису Иванишвили 15,5% из своих 97% акций НЛМК. Однако позже по неизвестной причине сделка была видоизменена. За Стойленский ГОК Борис Иванишвили выручил $510 млн. Покупка Стойленского ГОКа на многие годы обеспечила НЛМК собственной рудой – основным сырьём для металлургического производства.
Наконец, в октябре Лисин купил пакет лицензий на разведку газоконденсатных месторождений на шельфе Карского моря. В этом же месяце у Кахи Бандукидзе была куплена «Северная нефтегазовая компания», основным активом которой является 62% акций небольшой самарской нефтедобывающей компании «Волганефть». В пресс-релизе НЛМК заявлено, что целью этой сделки является создание новой площадки для будущих инвестиций в области энергетики. Также говорилось о том, что НЛМК считает инвестиционные проекты в энергетическом секторе перспективными, отвечающими задачам обеспечения энергоресурсами всего производственного комплекса группы НЛМК.
В декабре 2005 года Новолипецкий металлургический комбинат завершил первичное размещение своих акций на Лондонской фондовой бирже. За 7% акций меткомбината было выручено 609 млн долларов.
По итогам IPO капитализация компании составила 8,7 млрд. долларов. По некоторым данным, акции для размещения предоставил один из офшоров Владимира Лисина, основного владельца НЛМК. Последнему, согласно инвестиционному меморандуму меткомбината, до публичного размещения принадлежало 89,85% акций НЛМК.
НЕДВИЖИМОСТЬ
В июле 2005 года стало известно о крупнейшей сделке на рынке московской недвижимости - продаже 38% акций ОАО «Сити». Стоимость подписанного контракта – $130 млн. Продавцом выступила группа «Гута», покупателем – структуры, близкие к контролирующему НЛМК бизнесмену Владимиру Лисину.
ОАО «Сити» - управляющая компания проекта правительства Москвы, Московского международного делового центра (ММДЦ) «Москва-Сити». В рамках проекта осуществляется грандиозное по своим масштабам строительство на Краснопресненской набережной; предполагается, что этот район станет крупнейшим деловым центром столицы России. Общий объем инвестиций оценивается в 11-12 млрд. долларов США.
И это не первый случай, когда Лисин демонстрирует интерес к инвестициям в недвижимость столицы. В октябре 2000 г. он приобрел контроль над московским заводом «Рубин» и ДК им. Горбунова с прилегающей к нему территорией, так называемой «горбушкой», Около 60% акций ОАО «МТЗ Рубин» предприниматель выкупил за $10 млн. у Александра Милявского, который собрал этот пакет в середине 90-х.
Свое телевизионное производство «Рубин» со временем продал, зато сохраняет у себя в собственности ТЦ «Горбушкин двор».
ЛОГИСТИКА
В июне Новолипецкий комбинат купил два морских порта, чтобы «защитить свои экспортные каналы». 69,4% акций ОАО «Туапсинский морской торговый порт» были куплены за 190 $млн у компании «Северстальтранс». Кроме того, под контроль НЛМК перешли дочерние предприятия: ОАО «Туапсинский судоремонтный завод», ОАО «Туапсегражданстрой» и другие активы. Данная сделка позволила обеспечить беспрепятственную транспортировку продукции НЛМК в Азию и Африку, а также снизить издержки, связанные с портовыми операциями.
Опять же в июне 2004 года структуры Владимира Лисина пришли порт «Санкт-Петербург». Дружественная господину Лисину датская компания Jysk Staalindustri Aps приобрела 50,01% акций ОАО «Морпорт СПб» у офшорной компании Nasdor, по неофициальным данным, подконтрольной депутату Госдумы Виталию Южилину и его партнеру Андрею Кобзарю. Участники рынка оценивали сделку как минимум в $100 млн. А в ноябре 2005 года близкий к господину Лисину офшор Chupit Limited за $30 млн. докупил на приватизационном аукционе у государства еще 49% акций порта. Данная покупка гарантировала канал экспорта в Европу и Америку.
В июле 2006 года Новолипецкиий металлургический комбинат завершил сделку по приобретению 30% доли в ООО «Независимая Транспортная Компания» (ООО «НТК»). После завершения указанной сделки доля ОАО «НЛМК» в уставном капитале ООО «НТК» составила 100%. Продавцом пакета выступила ООО «Евроазиатская транспортная компания».
ООО «НТК» является ключевым логистическим активом НЛМК, обеспечивающим своевременную поставку сырья для металлургического производства и доставку готовой продукции потребителям, как на территории России, так и за ее пределами. ООО «НТК» координирует взаимодействие с ОАО «Российские Железные Дороги» и администрациями портов в области экспортных поставок.
ПОСЛЕДНИЕ ПРИОБРЕТЕНИЯ И ПОТЕРИ
Теперь, не теряя контроля над своим основным активом, г-н Лисин получл на руки более $600 млн. Кроме того, инвестаналитики в 2005 году указывали, что на банковских счетах компании на тот момент было еще около $2 млрд., что в совокупности дало г-ну Лисину прекрасные возможности профинансировать свои новые проекты.
Часть средств было вложено в начало строительства 5-ти новых контейнерных терминалов в Санкт-Петербургском морском порту, о чём в феврале 2005 года была утверждена инвестиционная программа до 2010 года с правительством «северной столицы».
В январе 2006 г. ОАО «НЛМК» осуществило продажу 11,96% пакета акций Лебединского ГОКа структурам его основного акционера (Алишера Усманова) за $400 млн.
В этом же месяце ОАО «НЛМК» приобрело 100% акций датского производителя стали DanSteel A/S (Данстил) за $104 млн.
В феврале 2006 года Лисин приобрел по 90% акций двух крупных угольных активов: «Прокопьевскуголь» и «Алтай-кокс», которые смогут повысить мобильность и независимость компании НЛМК. За них он заплатил порядка $800 млн. структурам, близким к Искандару Махмудову. Ранее он приобрел лицензию на Жерновское угольное месторождение в Кузбассе, освоение которого полностью покроет все потребности НЛМК в коксующемся угле (этот проект планируется завершить к 2009 году) .
В августе 2006 года НЛМК приобрёл новый актив – екатеринбургскую компанию «ВИЗ-Сталь». За 100% акций уральского предприятия Лисин заплатил $550 млн. международному концерну «Duferco».
В сентябре 2006 года ОАО «НЛМК» завершил продажу пакета в размере 92,04% обыкновенных акций ОАО «Комбинат КМАруда» компании ОАО «Кокс» за $302,5 млн. ОАО «Кокс» входит в состав управляющей компании «Промышленно-металлургический холдинг», который принадлежит депутату Госдумы РФ Борису Зубицкому. Данная сделка была проведена в рамках ранее объявленного плана внутренней реструктуризации Компании, одним из ключевых аспектов которого является оптимизация структуры активов. В настоящий момент стратегия компании ориентирована на развитие ключевого железорудного актива ОАО «НЛМК» - Стойленского ГОКа.
27 ноября 2006 года Новолипецкий металлургический комбинат и швейцарская металлургическая компания Duferco объявили о партнерстве. В этот день были подписаны документы о создании совместного предприятия Steel Invest & Finance S.A., зарегистрированного в Люксембурге. Каждая из сторон получила по 50% в этом СП. За свою половину НЛМК заплатила $805 млн. из собственных средств, а Duferco внесло в капитал СП производственные активы: сталелитейное предприятие в Бельгии и пять сталепрокатных производств во Франции, Бельгии, Италии и США. Новой структуре также стало принадлежать дочернее предприятие Duferco Transformation Europe (DTE), руководящее девятью сервисными металлоцентрами во Франции, Бельгии и Чехии. Кроме того, стороны подписали соглашение о реализации программы расширения и технического развития вошедших в СП предприятий общей стоимостью $401 млн. Привлечением этих средств займется НЛМК, а менеджмент будет осуществлять Duferco. Таким образом, НЛМК выходит на потребительские рынки Европы и США, повышает производство продуктов с высокой добавленной стоимостью. При этом аналитики считают, что владельцу НЛМК Владимиру Лисину удалось получить доступ к западным активам с некоторым дисконтом.
В декабре 2006 года подконтрольная Владимиру Лисину компания Immenso Enterprises Limited выкупила принадлежавшие ранее НЛМК миноритарные доли в ОАО «Липецкэнерго» (14,11%), ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» (14,11%), ОАО «Липецкие магистральные сети» (14,11%), ОАО «Липецкоблгаз» (19,39%), ОАО «Территориальная генерирующая компания №4» (2,7%), а также контрольный пакет в ООО «Липецкая городская энергетическая компания» (51%). Все пакеты акций оценены в $78,56 млн. Скорее всего, затем эти акции будут перепроданы стороннему инвестору. Ещё в феврале 2006 года совет директоров НЛМК решил, что миноритарные доли в энергетических компаниях являются непрофильным активам и не обеспечивают влияния на деятельность Компании.
В марте 2008 года состояние Лисина оценивалось русской версией журнала Forbes в 20,3 миллиарда долларов, однако серьезный удар по нему нанес мировой кризис, начавшийся осенью 2008 года. В апреле 2009 года Forbes оценил его состояние в 5,2 миллиарда долларов (пятое место среди российских миллиардеров), а в феврале 2010 года «Финанс» назвал Лисина самым богатым человеком в России с состоянием в 18,8 миллиардов долларов США. В апреле того же года Лисин возглавил список богатейших бизнесменов России по версии русского Forbes, который оценил его состояние в 15,8 миллиардов долларов. А уже по итогам марта 2011, его состояние журнал Форбс оценил в 24 млрд. долларов. Владимир Сергеевич Лисин – Самый богатый человек в России !
Сегодня он не видит привлекательных компаний для инвестиций в условиях падения рынков и оттока капитала из страны. «Сейчас все будет падать, но вопрос в том насколько долго будет падать, и как долго будет выходить. Не думаю, что сейчас есть «золотая фишка», куда можно вложить деньги », – поделился Лисин с журналистами.
ЖИЗНЬ ВЛАДИМИРА ЛИСИНА ВНЕ БИЗНЕСА
Лисин - доктор технических и экономических наук, профессор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Лауреат премии Совета министров СССР в области науки и техники, вице-президент Международного союза металлургов и почетный металлург России, кавалер ордена Почета и кавалер ордена Сергия Радонежского.
В начале 2001 года Лисин стал вице-президентом Национальной федерации спортинга (стрельбы по пластиковым тарелкам), а в 2002 году - президентом Стрелкового союза России. Еще в юности он пристрастился к стрельбе, а теперь фактически содержит сборную страны, возглавляя Стрелковый союз России. Он даже построил в Подмосковье - для себя и профессиональных спортсменов - стрелковый комплекс «Лисья нора».
Другой личный проект бизнесмена, который он сам называет «социальным», - выпуск ежедневной газеты «Газета». Она выходит с 2001 года, но до сих пор не приносит прибыли. Лисин говорит, что рад был создать «независимое средство массовой информации» и ничего другого ему от «Газеты» не нужно.
В деловых и спортивных кругах Лисин хорошо известен, но держит свою личную жизнь в секрете от СМИ. Известно лишь только то, что он женат и имеет троих детей.
Лисин - коллекционер. Он собирает мебель, бытовые предметы, скульптуру малых форм каслинского чугунного литья (считается обладателем одной из самых полных частных коллекций дореволюционного каслинского литья, которая насчитывает более 200 экспонатов, при том, что весь дореволюционный ассортимент завода составлял немногим более 300 видов различных изделий. Наиболее редкие экспонаты коллекции Лисина оцениваются в 3-5 тысяч долларов).
Высказывания Владимира Лисина
Я точно понимаю, что был прав, когда не пошел по этому пути - брать, брать, брать.
Я всегда удивляюсь, когда люди, появившиеся ниоткуда, вдруг начинают рассуждать о сугубо профессиональных проблемах. Не получив образования и прочитав лишь пару книг, рассуждать о том, как руководить предприятием, невозможно.
На ключевых позициях должны работать настоящие профессионалы, а не люди, разбирающиеся во всем понемножку. Важны не только иметь опыт, образование и пройти курсы дополнительного профессионального образования , но и как раз та самая искомая самокритичность и способность изменяться, адаптироваться. В сумме это и есть профессионализм.
Стратегия не свод незыблемых правил. Она зависит от ситуации.
Мы внимательно следим за своими словами. Есть такой принцип в компании: лучше ничего не говорить, а если сказали, то сделать. Многие наши коллеги там прозвякают, тут потренькают, а потом что? Ничего.
Допустим, я пойду по пути сокращения штата и повышения зарплаты оставшимся работникам. А куда остальные пойдут? Я думаю, они будут стоять за забором, чтобы отнять у своих более удачливых коллег то, что те заработали.
Экономическая мощь компании зависит не только от ее размера.
Приобретение должно преследовать какую-то прагматичную цель. Либо это накачивание активов, а значит, спекулятивный фактор, либо - освоение рынка: присутствие или контроль. И выбор не всегда прост.
Думаю, что супермонстры вредны - что такое монополия и к чему она ведет, ясно всем.
Один мой коллега подшучивал: ты будешь до бесконечности полировать свои активы. Говорилось это с иронией, конечно, но оказалось, что именно полирование активов дает эффект.
Глубина оптимизации бесконечна. Рынок никогда не останавливается, и если ты перестаешь крутить педали, значит твой путь - в проигрышную зону.
Надо понять, что мир стал иным, информацию не утаишь, не спрячешь. Но я не гуру, чтобы предсказывать, что будет дальше. Оставим это дело аналитикам.
Многие ошибки в бизнесе проистекают из нежелания поступиться личными амбициями. Всегда очень сложно менять решение, будь оно техническое, экономическое или политическое. Но для любого руководителя личные амбиции не должны закрывать конечную цель бизнеса.
Экономические законы неизменны, их обязан знать любой менеджер.
Вся моя работа направлена на улучшение показателей компании.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .
Лисин вернулся на вершину российского списка миллиардеров Forbes спустя семь лет: в 2010-2011 годах он дважды подряд был назван самым богатым человеком России. И как и в 2011 году на втором месте оказался Мордашов. Базовые металлы (медь, цинк, никель) подорожали больше всего в 2017 году среди сырьевых товаров (commodities).
Четвертым российским бизнесменом в глобальном списке стал президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов (78-я строчка, $16,4 млрд, +$1,9 млрд), пятым — Геннадий Тимченко (82-я строчка, $16 млрд, без изменений).
Новички клуба миллиардеров
В глобальном рейтинге 2018 года 15 россиян, которые либо вернулись в список после нескольких лет отсутствия (основатель автодилера «Рольф» Сергей Петров, партнеры по холдингу «Н-Транс» Андрей Филатов, Константин Николаев и Никита Мишин), либо оказались в нем впервые. Это, в частности, глава совета директоров «Р-Фарм» Алексей Репик ($2,1 млрд), президент группы «Южуралзолото» Константин Струков ($1,7 млрд), основатель социальной сети «ВКонтакте» и мессенджера Telegram Павел Дуров, создатель портала знакомств Badoo Андрей Андреев ($1,5 млрд).
Новичком глобального рейтинга Forbes стал Игорь Ротенберг ($1,1 млрд) — совладелец оператора системы «Платон». Теперь семейство Ротенбергов представлено тремя участниками рейтинга Forbes, совокупное состояние которых оценивается в $5,3 млрд.
Выбыли из списка девять россиян, в том числе братья Ананьевы (бывшие владельцы Промсвязьбанка), Микаил Шишханов (бывший владелец Бинбанка) и владелец O1 Group Борис Минц. Их объединяет то, что их бизнес понес потери из-за череды санаций в российском банковском секторе. Еще один россиянин список Forbes не покидал, но сменил прописку: Валентин Гапонцев теперь фигурирует как миллиардер из США ($3 млрд). У Гапонцева двойное гражданство (России и США), говорится на сайте Forbes, но он давно живет в Америке, там же базируется его компания IPG Photonics, производитель лазерных систем.
«Американский офис журнала обратился к коллегам из Forbes Russia с предложением забрать Гапонцева в американскую часть списка, аргументировав это тем, что он давно живет в США, является американским гражданином, имеет американский бизнес», — объяснил источник агентства «Интерфакс» .
Лидеры роста
По сравнению с рейтингом 2017 года ничье состояние в российской части списка Forbes не изменилось более чем на $3 млрд (лидер роста — Лисин, плюс $3 млрд, лидер снижения — Сергей Галицкий, минус $2,8 млрд). Но, если смотреть на движение по количеству позиций, есть и более заметные изменения: так, Олег Тиньков перескочил вверх сразу на 12 позиций, а Владимир Евтушенков снизился на девять пунктов (Галицкий опустился на восемь).
В конце января власти США представили «кремлевский доклад», содержащий сведения о влиятельных российских чиновниках, политиках и предпринимателях. При составлении списка бизнесменов чиновники США от рейтинга Forbes образца прошлого года: в «кремлевский список» (его несекретную часть) были перенесены все 96 россиян, чье богатство Forbes оценил на уровне $1 млрд и выше.
Безос стал первым в истории миллиардером, чье богатство оценено 12-значным числом ($112 млрд). И с 9 февраля, даты, на которую журнал Forbes определял стоимость активов, состояние Безоса выросло еще — до $127 млрд.
Владимир закончил металлургический университет и на этом не останавливался. Далее, он закончил высшую коммерческую школу, а так же академию народного хозяйства. По окончанию своей учебы Владимир Лисин, конечно же, как и простой человек, пошел работать, но проработал недолго: понял, что всю жизнь так жить нельзя. Его это не устраивало, хотя у него была престижная в те времена работа заместитель начальника цеха.
Владимир быстро поднялся вверх по карьерной лестнице и вошел в состав директоров ведущих российских металлургических предприятий. Через 5 лет он стал директором совета.
Затем он приобрел акции банка «Зенит», и дело пошло в гору.
Бизнесмен, знающий свое дело в мельчайших деталях
Владимир Лисин олицетворяет собою человека, чей жизненный путь привел к огромному богатству благодаря усердному труду и основательным познаниям всех сторон подконтрольного ему бизнеса. Начинал свою карьеру Лисин с должности обыкновенного электрослесаря на предприятии «Южкузбассуголь». Свою работу будущий предприниматель любил и очень ею гордился. Знания, полученные им за время работы, позволили в будущем использовать их для развития бизнеса, поскольку позволяли разбираться во всех тонкостях технологических процессов на его предприятиях. Как самый богатый человек в России и постоянный фигурант рейтинговых состоятельности бизнесменов достиг высот отечественного предпринимательства, рассказывает его биография и сведения от его партнеров.
Владимира Лисина трудно встретить среди публикаций желтой прессы; его жизнь, равно как и семейные дела, практически неизвестна публике, в отличие от его более публичных коллег по цеху большого бизнеса. Скандалы и пикантные подробности – не то, с чем связано имя предпринимателя. Этот факт скорее обусловлен не скрытностью бизнесмена, а тем, что он предпочитает заниматься тем, что умеет, а не распылять свои возможности на вещи, не приносящие дивидендов.
Несмотря на такой образ жизни, Владимир Лисин умеет отдыхать и предпочитает делать это со вкусом. Он владеет внушительным замком в Шотландии – стране, где он проводит очень много времени. Помимо этого, Владимир Лисин – заядлый охотник и благодаря своим возможностям он создал все условия для своего хобби. Для этих целей предприниматель построил в московской области охотничье угодье с говорящим названием «Лисья Нора», где можно всласть поохотиться, отдохнуть и сделать перерыв в насыщенном рабочем графике. Стрельба – особое увлечение Лисина, ею он занимается регулярно, о чем свидетельствуют многочисленные его фото в стрелковой экипировке. Именно в этом живописном месте для встречи гостей Владимир Лисин возвел уменьшенную копию Венецианского квартала с гондолами и настоящими каналами. Не скупился Владимир Лисин и на проведение своего профессионального торжества – дня металлурга. Для одного из таких празднований специально была создана копия действующего участка металлургического цеха, где можно было наблюдать процесс выплавки стали.
Читайте также
Как не терять запал к работе и жизни
Характерной чертой бизнесмена является то, что он не увлекается сверхдорогими покупками и приобретениями. У него нет во владении яхт и умопомрачительных жилых зданий, а самым дорогим вложением представляется замок в Шотландском взгорье. По его словам, такие удовольствия доступны не только ему, но и большинству обеспеченных людей. Владимир Лисин представляется человеком, который действительно разделяет уверенность в том, что истинные ценности невозможно приобрести за деньги, а наслаждаться стоит тем, что доступно каждому человеку.
Владимир Лисин в молодые годы, начало его карьеры
Родился Владимир Сергеевич Лисин в России в Иваново, случилось это в 1956 году. Сведения о его семье и ближайших родственниках довольно скупы, некоторые даже выдвигали мнение, что эта информация сознательно скрывалась им самим. Тем не менее на сайтах подконтрольных ему компаний размещена биография предпринимателя, которая не пестрит, однако, множеством информации.
В 1976 году Владимир Лисин встал на трудовой путь металлурга, будучи принятым на работу электрослесарем предприятия «Южкузбассуголь». Вскоре он шагнул на следующую ступень и перевелся на должность помощника сталевара треста «Тулачермет» в 1979 году. На этом предприятии благодаря своим знаниям и усердию он прошел путь от сталевара до заместителя начальника смены, а затем и сам стал начальником смены и заместителем начальника цеха. Знания, полученные им в процессе работы, позволили ему разобраться во всех нюансах производства, и он регулярно использовал эти знания в будущем. Всю свою жизнь Владимир Лисин был непрерывно связан с металлургией. Окончив Сибирский металлургический институт в городе Новокузнецке, он начал работать по своей специальности и смог добиться высот в бизнесе исключительно благодаря неуемному влечению к любимому делу.
После этого последовал переезд в Казахстан, где Владимир Лисин трудился на одном из самых крупных металлургических предприятий страны – Карагандинском Металлургическом Комбинате. Благодаря своему назначению заместителя генерального директора предприятия бизнесмен смог получить первый свой опыт ведения предпринимательской деятельности. Во времена работы Лисина главой предприятия был будущий министр металлургической промышленности Олег Сосковец. Карагандинский Металлургический Комбинат под его патронатом создал совместное со швейцарскими партнерами предприятие, возглавляемое Лисиным, которое занималось продажей черного металла на экспорт. Схемы продажи были на грани соблюдения законодательства, поскольку в то время экспорт проката негосударственными компаниями был воспрещен. Путь решения проблемы был найден, когда обнаружилось, что некондиционный металл можно реализовывать по экспортным схемам, чем и воспользовались владельцы фирмы.
В 1991 году закончилась трудовая деятельность Владимира Лисина на Карагандинском металлургическом комбинате, и он вместе со своим начальником Олегом Сосковцом покинул Казахстан и переехал в Москву. Приблизительно с этого же времени начинается активный рост бизнеса Владимира Лисина, который внедрял схему толлинга на металлургических предприятиях. Взамен поставленного заводам сырья он с партнерами получал готовую продукцию и продавал ее за рубежом. Следует заметить, что налоговые сборы при проведении таких операций не взимались, поэтому такие сделки были невероятно выгодными для всех их участников. В это же время началось сотрудничество Владимира Лисина и американского бизнесмена украинского происхождения – Сэма Кислина. Американец обеспечил подпитку страдавшей тогда отечественной металлургии денежными средствами взамен на проведение экспортных операций и участие во многих совместных предприятиях.
В 1992 году Владимир Лисин поступил на учебу в Российскую Экономическую Академию, носящую имя Плеханова. В этом же году он стал полноправным партнером компании Trans World Group, которую создали известные братья Рубены. Владимир Лисин, будучи до этого лишь наемным сотрудником этой компании, смог продемонстрировать деловую хватку и предпринимательский талант, когда по прошествии некоторого времени компании стали принадлежать большинство крупных металлургических предприятий страны. Примечательным остается тот факт, что хоть компания и не владела юридически ни одним из заводов, но всех их она могла контролировать благодаря схеме толлинга, которая стала ключом к развитию бизнеса Лисина и партнеров. Благодаря налаженным схемам переработки иностранного сырья компания Trans World Group стала одним из самых крупнейших поставщиков алюминия на мировой рынок.
Читайте также
Характерные черты успешных компаний
Начиная с 1993 года Владимир Лисин занимает ряд должностей в главных металлургических компаниях страны. После того, как Олег Сосковец был отстранен, компания Trans World Group начала испытывать трудности с ведением бизнеса, и партнеры Лисина по компании стали осуществлять процедуру передела бизнеса. Владимир Лисин отказался продавать свои акции совладельцам Новолипецкого Металлургического Комбината и заключил сделку с другим крупным бизнесменом – Владимиром Потаниным. Постепенно Владимир Лисин начинает отходить от совместного бизнеса с братьями Черными и организовывает собственные схемы продажи продукции подконтрольных ему комбинатов на экспорт. Бывшие партнеры даже подавали в суд на Лисина, но не смогли выиграть заведомо проигрышное дело.
В 1997 году Владимир Лисин совместно с Олегом Дерипаской решает создать амбициозный проект с вертикальной структурой в отечественной металлургии. Согласно проекту, вошедшие в него предприятия металлургической отрасли, такие как «Сибирский алюминий», «Уралэлектромедь», Красноярский алюминиевый завод и еще ряд предприятий, смогут стать крупным конгломератом совместно с некоторыми финансовыми компаниями. Такое объединение позволит аккумулировать колоссальные финансовые и производственные мощности, что, несомненно, отразится на качественном росте отечественной металлургии.
Председателем совета директоров нынешнего главного своего актива – Новолипецкого Металлургического Комбината - Владимир Лисин стал в 1998 году. В этом же году он создал компанию «Румелко», в которой трудились лучшие специалисты и технологи производственных процессов черной металлургии, а также талантливые финансисты. Главой компании также был Владимир Лисин.
В 1999 году начались небольшие корпоративные конфликты Владимира Лисина и Владимира Потанина, которые вились вокруг Новолипецкого промышленного гиганта. Потанин попытался получить контрольный пакет акций, но безрезультатно. Вскоре конфликт исчерпал себя, и Потанин уступил свою долю в комбинате Лисину.
В 2000 году, после того как власти арестовали Владимира Гусинского, Владимир Лисин стал одним из многих крупных бизнесменов, кто подписал письмо с просьбой о скорейшем освобождении Гусинского. Главной причиной такой просьбы было озвучено то, что сам Гусинский олицетворяет собою независимые средства массовой информации, и его арест может служить доказательством гонений власти на неподконтрольные ей СМИ. Помимо самого Лисина письмо подписали Ходорковский, Авен, Фридман, Чубайс, Мордашов, Вексельберг и другие видные бизнесмены. В этом же году Лисина избирают членом правления Российского Союза Промышленников и Предпринимателей.
В 2003 году бизнесмен продает принадлежащие ему акции Норильского Никеля и всецело отдает себя своему предприятию – Новолипецкому Металлургическому Комбинату. Лисин вкладывает собственные средства в стремительное развитие инфраструктуры завода, проводит реконструкцию заводской ТЭЦ и тщательно занимается репутацией завода на рынке.
Помимо этого Владимир Лисин стремится обеспечить заводу бесперебойные поставки ресурсов и возможность сбыта готовой продукции. Для этих целей он покупает за 15,5 % акций Новолипецкого Комбината контрольный пакет Стойлинского ГОКа, который обеспечит поставку руды на предприятие Лисина. Также предприниматель, используя свои контакты, покупает несколько портов – в Санкт-Петербурге и Туапсе, которые обеспечат ему выход на мировые рынки. Очень дальновидным и продуманным выглядит покупка Лисиным лицензий на разведку газовых месторождений Карского моря, которые также смогут обеспечить его ресурсами в будущем.
